Struktura organizative për zbatimin e Projektit synon që ta bëjë një ndarje të qartë dhe efektive të punës dhe kompetencave të vendimmarrjes, pronësisë nga ana e përfituesve dhe përfshirjes dhe koordinimit të duhur ndërmjet akterëve relevantë. Parimet e rëndësishme të menaxhimit të projektit përfshijnë monitorimin e orientuar në rezultate, përdorimin efikas të burimeve dhe ekzekutimin në kohë të aktiviteteve të projektit.